MARKETING MANAGER (SAAS/B2B): Convenia Oferece Vaga 100% Home Office

📋 Descrição da vaga

Estamos buscando uma pessoa Gerente de Marketing com mentalidade de growth para liderar a geração de demanda da Convenia, com responsabilidade direta pelos resultados de crescimento da empresa através das estratégias de marketing. Esta é uma posição de liderança com reporte direto ao sócio fundador.

Já existe uma estrutura de pessoas em marketing, o desafio aqui é amadurecer, modernizar e escalar essa estrutura sob uma lógica de growth. A vaga responde pelas duas frentes de aquisição, mídia paga e orgânico (SEO, conteúdo, redes sociais, comunidade), tratando as duas como parte de um único motor de crescimento, não como iniciativas separadas.

✨Veja abaixo mais detalhes desta posição e se tem a ver com você!

🎯 Responsabilidades

• Ser responsável pelos resultados de marketing e pela contribuição direta ao crescimento da empresa, com growth como principal métrica de sucesso do time;
• Amadurecer, modernizar e escalar a estrutura de marketing já existente, introduzindo uma cultura de experimentação e decisão orientada a dados;
• Construir e evoluir a estratégia de aquisição como um funil único, do topo (mídia paga e orgânico) até a conversão, identificando onde investir para crescer com eficiência de custo;
• Definir prioridades entre canais (paid search, paid social, SEO, conteúdo, parcerias) com base em CAC, LTV, payback e eficiência de funil, não em achismo ou inércia de canal;
• Conectar a estratégia de growth com Vendas e Customer Success, olhando para o funil completo (aquisição, ativação, retenção) e não apenas para geração de leads;
• Liderar o time interno de marketing e gerir a relação com terceiros e agências responsáveis por parte da execução;
• Rodar ciclos de experimentação (testes A/B, novos canais, novos formatos) com hipóteses claras e leitura de resultado;
• Gerir campanhas de mídia paga (budget, segmentação, criativos, otimização) com foco em CAC e eficiência;
• Acompanhar e evoluir a estratégia orgânica: SEO, produção de conteúdo, redes sociais, como alavanca de crescimento de baixo custo marginal;
• Instrumentar e monitorar o funil de marketing (tráfego, conversão, custo por lead, custo por oportunidade), identificando gargalos e oportunidades de otimização;
• Reportar resultados, riscos e recomendações diretamente ao sócio fundador.

✅ Requisitos

• +10 anos de experiência em liderança de marketing, com domínio de mídia paga e orgânico em empresas SaaS B2B, não apenas uma das duas frentes;
• Experiência prévia com growth marketing: cultura de experimentação, testes estruturados e otimização de funil ponta a ponta;
• Experiência prévia liderando times internos e gerindo fornecedores/agências terceiras;
• Vivência prévia em posição de gestão sênior, não é uma primeira gerência;
• Track record de amadurecer e escalar estruturas de marketing já existentes, com eficiência de custo e domínio de métricas (CAC, LTV, ROAS, payback, conversão de funil);
• Capacidade comprovada de transitar entre visão estratégica (mix de canais, alocação de budget, evolução da estrutura) e execução tática (teste rodando, campanha otimizada, gestão do time) sem perder o ritmo de nenhuma das duas;
• Comunicação analítica e clara para leitura de funil e métricas de marketing, incluindo diálogo direto com a liderança executiva.

🎁 Informações adicionais

Confira nossos benefícios:

🌎 Trabalho Remoto

💳 R$1.200/mês no Cartão Ifood Benefícios em Vale-Refeição e Vale-Alimentação

🖱️ Auxílio-Onboarding – R$500 em saldo home office do Ifood Benefícios

🏥 Plano de saúde Seguros Unimed compacto (sem coparticipação e sem descontos para o titular)

🦷 Plano odontológico bronze

👩‍👩‍👦 Seguro de vida

🩺 Pipo Saúde – parceira de benefícios de saúde

🏋🏾 Wellhub (antigo Gympass)

🛒 Kaledo – nosso clube de vantagens

🧘🏾‍♀️ Zenklub – plataforma de saúde mental e bem-estar emocional

💲 Creditas – empréstimo consignado e adiantamento salarial

💰 Unit – Consultoria Financeira

🍼 Auxílio-creche

😎 Day Off de Aniversário

Ser Convenia é poder criar um mundo de possibilidades sendo você mesmo.

🏳️‍⚧️ Se você é talento trans, queremos que esse processo te acolha como você é, portanto, ao se inscrever coloque o nome ao qual você se identifica e quer que te chamemos. 

♿ Se você é talento PCD, por favor, durante o processo seletivo identifique suas necessidades e especificações para que possamos te oferecer um ambiente de trabalho adequado e inclusivo.

📊 Etapas do processo

1. Cadastro
2. Mindsight | Testes
3. Papo inicial com Gente & Gestão
4. Etapa Liderança | Convenia
5. Etapa com stakeholders | Convenia
6. Etapa Final
7. Você aceita ser Convenia? Proposta! 💚
8. Contratação

💡 Dicas para conquistar sua vaga remota:

O que preciso para trabalhar remoto?

Para trabalhar remotamente, você precisa de: internet estável (mínimo 10MB), espaço dedicado ao trabalho, computador com webcam, fone com microfone e disciplina. Uma cadeira ergonômica e boa iluminação fazem toda diferença. Confira mais vagas home office em nosso site.

Além da infraestrutura física, é essencial investir em habilidades digitais: dominar ferramentas de videoconferência, gestão de projetos online e comunicação assíncrona. Considere criar um espaço que inspire produtividade, com plantas, boa ventilação e organização visual. Muitos profissionais remotos bem-sucedidos estabelecem rituais matinais que simulam o deslocamento ao escritório, criando uma transição mental clara entre casa e trabalho.

Trabalho remoto é para todos?

Nem todo profissional se adapta bem ao modelo remoto, e reconhecer isso não é uma fraqueza, mas sim autoconhecimento. Pessoas que precisam de estrutura externa, horários rígidos e interação presencial constante podem encontrar dificuldades significativas.

Antes de fazer a transição, reflita sobre seu histórico: você consegue estabelecer prioridades sozinho? Cumpre prazos sem cobranças externas? Tem habilidade para resolver problemas de forma autônoma? Se a resposta for sim, o trabalho remoto pode ser transformador para sua carreira. Caso contrário, considere um modelo híbrido como transição, onde você pode desenvolver gradualmente as competências necessárias enquanto mantém alguma estrutura presencial.

Como as empresas gerenciam equipes remotas?

A gestão remota eficaz vai muito além de simplesmente instalar aplicativos de comunicação. As organizações mais bem-sucedidas estabelecem KPIs claros, criam documentação acessível e cultivam uma cultura de transparência radical. Implementam check-ins semanais individuais para acompanhamento de desenvolvimento, reuniões de equipe para alinhamento estratégico e canais assíncronos para atualizações diárias.

Muitas adotam metodologias ágeis adaptadas ao contexto remoto, com sprints bem definidos e retrospectivas regulares. O segredo está em criar processos que substituam a comunicação informal do escritório, garantindo que ninguém fique isolado ou desinformado. Líderes eficazes no remoto desenvolvem inteligência emocional apurada para perceber sinais de dificuldade mesmo através de mensagens escritas.

Principais benefícios do trabalho remoto

A eliminação do deslocamento representa não apenas economia de tempo (em média 2-3 horas diárias em grandes cidades), mas também redução significativa de estresse e melhoria da saúde mental. Financeiramente, os ganhos são substanciais: economia com transporte, alimentação fora de casa, vestuário profissional e outros custos associados ao trabalho presencial podem representar 20-30% do salário.

A flexibilidade permite ajustar o trabalho aos seus picos de produtividade pessoais, seja você uma pessoa matutina ou noturna. O tempo recuperado pode ser investido em hobbies, exercícios, educação continuada ou simplesmente descanso. A liberdade geográfica transforma sua vida: você pode viver em cidades com menor custo de vida, próximo à natureza, ou até mesmo adotar um estilo de vida nômade digital, explorando diferentes culturas enquanto mantém sua carreira. Para pais, a possibilidade de estar presente em momentos importantes da vida dos filhos é inestimável.

Desafios do home office

Os desafios do trabalho remoto são reais e exigem estratégias concretas para serem superados. O maior dilema é a dissolução das fronteiras entre trabalho e vida pessoal: você pode se pegar respondendo e-mails às 22h ou trabalhando nos finais de semana simplesmente porque o computador está ali. A solução passa por estabelecer um espaço físico dedicado ao trabalho, mesmo que seja apenas um canto do quarto, e criar rituais de início e fim do expediente. O isolamento social pode levar à solidão e até depressão se não for gerenciado ativamente.

É fundamental criar oportunidades intencionais de interação: participar de coworkings algumas vezes por semana, agendar almoços com amigos, envolver-se em comunidades locais ou grupos de interesse. As distrações domésticas variam desde tarefas da casa chamando sua atenção até familiares interrompendo constantemente. Comunicar claramente seus horários de trabalho, usar fones com cancelamento de ruído e aplicar técnicas como Pomodoro ajudam a manter o foco. A disciplina para não procrastinar vendo séries ou redes sociais precisa ser construída conscientemente através de hábitos sólidos.