SÊNIOR TECH MANAGER (VAGA AFIRMATIVA PARA PESSOAS NEGRAS E PARDAS): Caju Oferece Vaga 100% Home Office

📋 Descrição da vaga

A Caju nasceu para reinventar a forma como as empresas cuidam das pessoas. Com uma plataforma flexível de benefícios que combina cartão multibenefícios, gestão de refeição, mobilidade e muito mais, ajudamos milhares de empresas a oferecer uma experiência real de cuidado com seus colaboradores.

Somos um time movido por curiosidade, resultado e colaboração. Aqui, autonomia não é discurso — é parte do dia a dia. Valorizamos quem pensa junto, questiona o óbvio e tem energia para construir soluções que escalam.

Estamos buscando uma pessoa Tech Manager Sr para liderar um time de engenharia, sendo o elo entre pessoas, produto e estratégia de tecnologia. Se você tem experiência na gestão de times de alto desempenho, sabe equilibrar entrega com desenvolvimento de carreira e quer construir algo que importa, queremos conversar.

Na Caju, acreditamos que times diversos constroem soluções mais inovadoras. Por isso, esta oportunidade é intencional e afirmativa para pessoas negras (pretas e pardas), reforçando nosso propósito de construir um ambiente de trabalho cada vez mais plural e inclusivo.

Inscreva-se e conheça mais sobre nosso time 🧡

🎯 Responsabilidades

O Tech Manager (TM) é responsável por liderar, desenvolver e capacitar times de pessoas desenvolvedoras, garantindo a entrega de software de alta qualidade e o bem-estar da equipe. Este papel se concentra na gestão de pessoas e processos, criando um ambiente de alta performance onde a equipe pode prosperar. Enquanto o Tech Lead foca na solução de problemas técnicos complexos, o Tech Manager viabiliza o time para que ele possa resolver esses problemas de forma eficaz e sustentável, alinhando a capacidade técnica com os objetivos de negócio.

🛠️ Responsabilidades Técnicas:

• Foco Técnico e Excelência: Possui sólida experiência em engenharia de software e foca em soluções escaláveis e sustentáveis a longo prazo para os sistemas do time.
• Decisões de Arquitetura: Compreende a arquitetura dos sistemas do time, suas responsabilidades e como se comunicam com serviços externos, e assim contribui ativamente nas discussões técnicas do time.
• Direcionamento de Plataforma:Compreende a estratégia de construção da plataforma da empresa, direcionando o time para desenvolver soluções escaláveis e reusáveis por outros produtos.
• Excelência Operacional: Acompanha e responsabiliza o time pela excelência no monitoramento, operação e manutenção do produto.

📈 Visão e Estratégia:

• Planejamento e Priorização: Gerencia o planejamento da execução de soluções técnicas, influenciando o backlog para necessidades de curto prazo e o roadmap de produto para as de longo prazo. Gestão de Débito Técnico e Equilíbrio: Direciona o time para entender e balancear a entrega de soluções para débitos técnicos com os objetivos de negócio, garantindo que o processo de delivery equilibre impacto de negócio e excelência técnica.
• Gestão de Processos: Busca ativamente por formas de otimizar o fluxo de trabalho do time, removendo impedimentos e aumentando a produtividade.
• Visão de Produto e Roadmap: Domina e contribui ativamente para a visão de produto e roadmap, assegurando que as decisões técnicas suportem objetivos de longo prazo e impulsionem a inovação. Gestão de Orçamento: É responsável por planejar, gerir e otimizar o orçamento do time, garantindo que os recursos financeiros são utilizados de forma eficiente para maximizar o retorno sobre o investimento (ROI).

📌 Liderança e Mentoria

• Desenvolvimento de Carreira: Acompanha e influencia ativamente a carreira das pessoas, alinhando-as com os objetivos do time, produto e empresa.
• Gestão de Capacity e Recrutamento: Garante o dimensionamento adequado do time, liderando processos de recrutamento e realocação.
• Delegação e Acompanhamento: Delega atividades de forma eficaz, acompanhando a execução com o nível de detalhe apropriado para cada situação e indivíduo.
• Gestão de Conflitos e Feedback: Demonstra habilidade em identificar, abordar e resolver conflitos de forma construtiva, além de fornecer feedback eficaz para o crescimento individual e da equipe.
• Criação de um Ambiente Inclusivo e Seguro: Fomenta um ambiente de trabalho onde todas as pessoas se sintam seguras, respeitadas e incluídas, promovendo a diversidade de pensamento e a colaboração.

💬 Soft Skills:

• Orientação a Resultados: Compreende os objetivos de negócio e as necessidades dos clientes, traduzindo-as em requisitos técnicos e influenciando prioridades do produto.
• Comunicação e Relacionamento: Constrói relacionamentos sólidos com pares e stakeholders, promovendo a colaboração e adequando sua comunicação para cada um deles.
• Gestão de Expectativas: Alinha expectativas dos stakeholders com a capacidade de entrega, comunicando o progresso e o valor gerado de forma clara e transparente, traduzindo termos técnicos em linguagem de negócio.
• Visão Executiva: Demonstra a capacidade de sintetizar informações complexas, extraindo os pontos cruciais e comunicando-os de forma clara e adaptada ao público.

✅ Requisitos

• Senior Tech Manager com sólida experiência na gestão, mentoria e evolução de times de engenharia de software (ICs).
• Sólida bagagem em engenharia de software;
• Experiência em arquiteturas distribuídas, microsserviços e sistemas escaláveis;
• Vivência em cloud computing (AWS, GCP ou Azure), pipelines CI/CD e práticas de DevOps;
• Conhecimento em métricas de engenharia (ex.: DORA Metrics).

Soft Skills:

• Capacidade de comunicação clara, adaptada a públicos técnicos e de negócio;
• Habilidade em gestão de expectativas e relacionamento com stakeholders;
• Visão executiva: sintetizar informações complexas e extrair pontos cruciais;
• Capacidade de delegação, mentoria e desenvolvimento de talentos.
• Orientação para resultados e foco em impacto de negócio.

Diferenciais:

• Experiência com ferramentas como Jira, Confluence, Notion, Datadog ou similares.

🎁 Informações adicionais

💳 Cartão Caju, com mais liberdade para usar seus benefícios (Refeição, Alimentação, Mobilidade, Saúde, Home Office, Cultura e Educação);

🏥 Plano de Saúde sem coparticipação (Unimed, Sulamerica ou Alice);

🧘🏿‍♀️ Zenklub, com consultas onlines com terapeutas e coaches para cuidar da sua saúde mental;

🏋🏿‍♀️ Wellhub;

🗣️ Aqui também estimulamos o aprendizado de idiomas, com a parceria da Rosetta Stone;

💆🏽 Dia de recarregar – day off; 

🧑🏿‍⚕️ Conexa Saúde – consulta médica online;

👶🏿 Auxílio Creche;

📚 Parceria com Alura;

👨🏿‍💻 Trabalho Remoto, para você trabalhar de onde quiser dentro do Brasil;

💻 Oferecemos equipamento de trabalho;

🚀 Muitas possibilidades de crescimento – temos muito a crescer e esperamos fortemente que você nos ajude com isso!

A Caju é uma empresa brasileira e aceita pessoas de todas as regiões do país.

Trabalhamos em um modelo 100% remoto(quem tiver interesse de conhecer ou trabalhar no escritório, localizado em São Paulo, estaremos de portas abertas)

Se interessou? #VemSerCaju 🧡

📊 Etapas do processo

1. Cadastro
2. Entrevista com GG
3. Entrevista com Liderança
4. System Design
5. Entrevista com CTO
6. Proposta
7. Contratação

💡 Dicas para conquistar sua vaga remota:

O que preciso para trabalhar remoto?

Para trabalhar remotamente, você precisa de: internet estável (mínimo 10MB), espaço dedicado ao trabalho, computador com webcam, fone com microfone e disciplina. Uma cadeira ergonômica e boa iluminação fazem toda diferença. Confira mais vagas home office em nosso site.

Além da infraestrutura física, é essencial investir em habilidades digitais: dominar ferramentas de videoconferência, gestão de projetos online e comunicação assíncrona. Considere criar um espaço que inspire produtividade, com plantas, boa ventilação e organização visual. Muitos profissionais remotos bem-sucedidos estabelecem rituais matinais que simulam o deslocamento ao escritório, criando uma transição mental clara entre casa e trabalho.

Trabalho remoto é para todos?

Nem todo profissional se adapta bem ao modelo remoto, e reconhecer isso não é uma fraqueza, mas sim autoconhecimento. Pessoas que precisam de estrutura externa, horários rígidos e interação presencial constante podem encontrar dificuldades significativas.

Antes de fazer a transição, reflita sobre seu histórico: você consegue estabelecer prioridades sozinho? Cumpre prazos sem cobranças externas? Tem habilidade para resolver problemas de forma autônoma? Se a resposta for sim, o trabalho remoto pode ser transformador para sua carreira. Caso contrário, considere um modelo híbrido como transição, onde você pode desenvolver gradualmente as competências necessárias enquanto mantém alguma estrutura presencial.

Como as empresas gerenciam equipes remotas?

A gestão remota eficaz vai muito além de simplesmente instalar aplicativos de comunicação. As organizações mais bem-sucedidas estabelecem KPIs claros, criam documentação acessível e cultivam uma cultura de transparência radical. Implementam check-ins semanais individuais para acompanhamento de desenvolvimento, reuniões de equipe para alinhamento estratégico e canais assíncronos para atualizações diárias.

Muitas adotam metodologias ágeis adaptadas ao contexto remoto, com sprints bem definidos e retrospectivas regulares. O segredo está em criar processos que substituam a comunicação informal do escritório, garantindo que ninguém fique isolado ou desinformado. Líderes eficazes no remoto desenvolvem inteligência emocional apurada para perceber sinais de dificuldade mesmo através de mensagens escritas.

Principais benefícios do trabalho remoto

A eliminação do deslocamento representa não apenas economia de tempo (em média 2-3 horas diárias em grandes cidades), mas também redução significativa de estresse e melhoria da saúde mental. Financeiramente, os ganhos são substanciais: economia com transporte, alimentação fora de casa, vestuário profissional e outros custos associados ao trabalho presencial podem representar 20-30% do salário.

A flexibilidade permite ajustar o trabalho aos seus picos de produtividade pessoais, seja você uma pessoa matutina ou noturna. O tempo recuperado pode ser investido em hobbies, exercícios, educação continuada ou simplesmente descanso. A liberdade geográfica transforma sua vida: você pode viver em cidades com menor custo de vida, próximo à natureza, ou até mesmo adotar um estilo de vida nômade digital, explorando diferentes culturas enquanto mantém sua carreira. Para pais, a possibilidade de estar presente em momentos importantes da vida dos filhos é inestimável.

Desafios do home office

Os desafios do trabalho remoto são reais e exigem estratégias concretas para serem superados. O maior dilema é a dissolução das fronteiras entre trabalho e vida pessoal: você pode se pegar respondendo e-mails às 22h ou trabalhando nos finais de semana simplesmente porque o computador está ali. A solução passa por estabelecer um espaço físico dedicado ao trabalho, mesmo que seja apenas um canto do quarto, e criar rituais de início e fim do expediente. O isolamento social pode levar à solidão e até depressão se não for gerenciado ativamente.

É fundamental criar oportunidades intencionais de interação: participar de coworkings algumas vezes por semana, agendar almoços com amigos, envolver-se em comunidades locais ou grupos de interesse. As distrações domésticas variam desde tarefas da casa chamando sua atenção até familiares interrompendo constantemente. Comunicar claramente seus horários de trabalho, usar fones com cancelamento de ruído e aplicar técnicas como Pomodoro ajudam a manter o foco. A disciplina para não procrastinar vendo séries ou redes sociais precisa ser construída conscientemente através de hábitos sólidos.