AGILISTA III: Voltz Energisa Oferece Vaga 100% Home Office

📋 Descrição da vaga

Somos o Grupo Energisa! Com mais de cem anos de história, a Energisa é o maior grupo privado com controle 100% nacional do setor elétrico brasileiro. Nosso portfólio diversificado abrange distribuidoras, concessões de transmissão, geração de grande porte renovável, uma marca inovadora de soluções energéticas – a (re)energisa –, com geração distribuída por fonte renovável, comercialização de energia no mercado livre e serviços de valor agregado, além de uma central de serviços compartilhados, uma empresa de contact center e a fintech Voltz, a primeira do nosso setor no mercado de contas digitais. Recentemente, diversificamos nosso portfólio com a inclusão da distribuição de gás natural, através da aquisição da ES Gás. Transformamos, através de nossos mais de 17.000 colaboradores, energia em conforto e desenvolvimento para mais de 20 milhões de pessoas. Acreditamos na força da diversidade e da pluralidade para gerar inovação e atingir resultados incríveis. Aqui todos são muito bem-vindos! Quer fazer parte desta história? Confere se esta oportunidade tem match com o seu perfil e vem conosco participar desta jornada de seleção!

🎯 Responsabilidades

Evolução ágil de times e lideranças

• Atuar no desenvolvimento da maturidade ágil da organização, apoiando times e lideranças na adoção de práticas que aumentem autonomia, eficiência e foco em valor.
• Realizar mentoria de Scrum Masters, Product Owners, Product Managers e líderes funcionais.
• Facilitar cerimônias, workshops e dinâmicas ágeis, como retrospectivas, sessões de planejamento, discovery sessions, design sprints e outros fóruns de alinhamento e evolução.
• Apoiar a implementação, adaptação e evolução de frameworks e práticas ágeis, como Scrum, Kanban e abordagens em escala, respeitando o contexto e a maturidade da organização.
• Atuar como agente de mudança cultural, promovendo colaboração, protagonismo, segurança psicológica e melhoria contínua.

Gestão científica de fluxo e eficiência operacional

• Mapear e analisar o fluxo de trabalho atual por meio de abordagens como STATIK.
• Identificar gargalos, riscos, fontes de insatisfação, variabilidade e oportunidades de melhoria.
• Desenhar e implementar sistemas Kanban aderentes ao contexto dos times, com visualização de fluxo, limites de WIP, políticas explícitas e classes de serviço.
• Facilitar workshops para co-criação de boards, métricas de fluxo e cadências de feedback.
• Monitorar continuamente métricas como Lead Time, Throughput, Aging e distribuição de tempo de fluxo, propondo experimentos de melhoria contínua orientados por dados.
• Apoiar líderes e equipes na construção de previsibilidade e na tomada de decisão baseada em evidências.

Gestão de produtos e apoio à governança de produto

• Atuar em parceria com Product Managers, Product Owners e lideranças para fortalecer a prática de gestão de produtos na Voltz.
• Apoiar a conexão entre estratégia, prioridades, roadmap e execução, garantindo maior clareza sobre objetivos, problemas a resolver, hipóteses, critérios de priorização e resultados esperados.
• Contribuir para a evolução de uma governança leve de produto, com ritos, critérios de decisão e acompanhamento orientado a outcomes.
• Apoiar a estruturação de discussões de discovery, revisão de evidências, priorização e acompanhamento de impacto pós-lançamento.
• Dar suporte ao Product Manager na elaboração de materiais executivos, reports, rituais de acompanhamento e narrativas de evolução do produto.
• As referências internas apontam explicitamente responsabilidades como estruturar governança de produto, conectar estratégia → prioridades → execução e apoiar roadmaps orientados a outcomes.

Integração entre Voltz e Grupo Energisa

• Atuar como ponto de conexão entre a Voltz e o Grupo Energisa em temas relacionados a agilidade, produto, governança e modelos operacionais.
• Promover alinhamento entre práticas, aprendizados, ritos e decisões que exijam articulação entre as estruturas.
• Facilitar a disseminação de boas práticas e modelos validados entre os contextos de Voltz e Energisa.
• Apoiar a construção de interfaces saudáveis entre times, lideranças e estruturas corporativas, aumentando a fluidez na execução e reduzindo ruídos organizacionais.
• Contribuir para a integração entre estratégia corporativa, necessidades da Voltz e capacidades dos times, fortalecendo a entrega de valor ao negócio e ao cliente.
• Essa frente está aderente a materiais que mencionam suporte à Voltz, governança integrada de produto entre as estruturas e resultados obtidos por atuação conjunta entre Voltz e áreas do Grupo Energisa.

✅ Requisitos

• Experiência sólida em Agilidade Organizacional, desenvolvimento de times e facilitação de lideranças.
• Conhecimento avançado em Scrum, Kanban e experiências com abordagens de escala, como SAFe, LeSS ou Nexus.
• Domínio prático de gestão de fluxo, incluindo STATIK, métricas de fluxo e Kanban Maturity Model (KMM).
• Forte capacidade analítica e experiência em decisões orientadas por dados.
• Vivência em gestão de produtos, com entendimento sobre discovery, priorização, roadmap, outcomes, métricas de produto e governança de produto.
• Experiência em ambientes de tecnologia e contextos com baixa ou média maturidade processual.
• Capacidade de desenhar e conduzir workshops, fóruns de decisão, dinâmicas colaborativas e sessões de resolução de conflitos.
• Boa comunicação executiva e habilidade de traduzir métricas e conceitos em ações práticas para o dia a dia.

Diferenciais

• Experiência prévia em fintechs, produtos digitais ou ecossistemas com forte integração entre negócio, tecnologia e operações.
• Vivência em contextos de transformação organizacional e implantação de governança de produto.
• Experiência na integração entre estruturas corporativas e negócios digitais.
• Atuação prévia com indicadores de fluxo, eficiência operacional e melhoria contínua em escala.
• Capacidade de transitar entre níveis estratégicos, táticos e operacionais.

🎁 Informações adicionais

As PESSOAS são nossa maior ENERGIA. Pensando em seu bem-estar, oferecemos um leque de benefícios. Da só uma conferida no que você terá:

• Vale alimentação ou Refeição para fazer as compras para sua casa ou comer no seu restaurante preferido;

• Plano de saúde e odontológico para você e sua família;

• Previdência privada para sua reserva financeira e investimentos;

• Auxílio Creche para te apoiar nos primeiros anos com seus filhos;

• Seguro de Vida, para dar mais tranquilidade a você e a quem você ama;

• Participação nos lucros, como incentivo pelo seu trabalho e resultados;

• Programas de qualidade de vida que garantem o bem-estar e promovem a saúde dos nossos colaboradores;

• Programas de Bolsa de Estudo para te apoiar em qualificação profissional;

• Gympass que te dá acesso a mais de 18 mil academias no Brasil. Se você possui os pré requisitos da vaga, faça sua candidatura e fique atento nas dicas: • Durante a jornada do processo de seleção, a comunicação será via e-mail ou por telefone. Certifique que seus dados estão atualizados e fique de olho na sua caixa de e-mail, sem esquecer da caixa de spam. Fique atento nas ligações, os nossos telefones corporativos possuem variação de DDD. • Caso receba um feedback negativo, não desanime, fique atento a outras oportunidades.

📊 Etapas do processo

1. Cadastro
2. FIT CULTURAL
3. TRIAGEM
4. ENTREVISTA COM O RH
5. ENTREVISTA TÉCNICA
6. AVALIAÇÃO DE PERFIL
7. ETAPA ADMISSIONAL
8. CARTA PROPOSTA
9. DOCUMENTAÇÃO
10. Contratação

💡 Dicas para conquistar sua vaga remota:

O que preciso para trabalhar remoto?

Para trabalhar remotamente, você precisa de: internet estável (mínimo 10MB), espaço dedicado ao trabalho, computador com webcam, fone com microfone e disciplina. Uma cadeira ergonômica e boa iluminação fazem toda diferença. Confira mais vagas home office em nosso site.

Além da infraestrutura física, é essencial investir em habilidades digitais: dominar ferramentas de videoconferência, gestão de projetos online e comunicação assíncrona. Considere criar um espaço que inspire produtividade, com plantas, boa ventilação e organização visual. Muitos profissionais remotos bem-sucedidos estabelecem rituais matinais que simulam o deslocamento ao escritório, criando uma transição mental clara entre casa e trabalho.

Trabalho remoto é para todos?

Nem todo profissional se adapta bem ao modelo remoto, e reconhecer isso não é uma fraqueza, mas sim autoconhecimento. Pessoas que precisam de estrutura externa, horários rígidos e interação presencial constante podem encontrar dificuldades significativas.

Antes de fazer a transição, reflita sobre seu histórico: você consegue estabelecer prioridades sozinho? Cumpre prazos sem cobranças externas? Tem habilidade para resolver problemas de forma autônoma? Se a resposta for sim, o trabalho remoto pode ser transformador para sua carreira. Caso contrário, considere um modelo híbrido como transição, onde você pode desenvolver gradualmente as competências necessárias enquanto mantém alguma estrutura presencial.

Como as empresas gerenciam equipes remotas?

A gestão remota eficaz vai muito além de simplesmente instalar aplicativos de comunicação. As organizações mais bem-sucedidas estabelecem KPIs claros, criam documentação acessível e cultivam uma cultura de transparência radical. Implementam check-ins semanais individuais para acompanhamento de desenvolvimento, reuniões de equipe para alinhamento estratégico e canais assíncronos para atualizações diárias.

Muitas adotam metodologias ágeis adaptadas ao contexto remoto, com sprints bem definidos e retrospectivas regulares. O segredo está em criar processos que substituam a comunicação informal do escritório, garantindo que ninguém fique isolado ou desinformado. Líderes eficazes no remoto desenvolvem inteligência emocional apurada para perceber sinais de dificuldade mesmo através de mensagens escritas.

Principais benefícios do trabalho remoto

A eliminação do deslocamento representa não apenas economia de tempo (em média 2-3 horas diárias em grandes cidades), mas também redução significativa de estresse e melhoria da saúde mental. Financeiramente, os ganhos são substanciais: economia com transporte, alimentação fora de casa, vestuário profissional e outros custos associados ao trabalho presencial podem representar 20-30% do salário.

A flexibilidade permite ajustar o trabalho aos seus picos de produtividade pessoais, seja você uma pessoa matutina ou noturna. O tempo recuperado pode ser investido em hobbies, exercícios, educação continuada ou simplesmente descanso. A liberdade geográfica transforma sua vida: você pode viver em cidades com menor custo de vida, próximo à natureza, ou até mesmo adotar um estilo de vida nômade digital, explorando diferentes culturas enquanto mantém sua carreira. Para pais, a possibilidade de estar presente em momentos importantes da vida dos filhos é inestimável.

Desafios do home office

Os desafios do trabalho remoto são reais e exigem estratégias concretas para serem superados. O maior dilema é a dissolução das fronteiras entre trabalho e vida pessoal: você pode se pegar respondendo e-mails às 22h ou trabalhando nos finais de semana simplesmente porque o computador está ali. A solução passa por estabelecer um espaço físico dedicado ao trabalho, mesmo que seja apenas um canto do quarto, e criar rituais de início e fim do expediente. O isolamento social pode levar à solidão e até depressão se não for gerenciado ativamente.

É fundamental criar oportunidades intencionais de interação: participar de coworkings algumas vezes por semana, agendar almoços com amigos, envolver-se em comunidades locais ou grupos de interesse. As distrações domésticas variam desde tarefas da casa chamando sua atenção até familiares interrompendo constantemente. Comunicar claramente seus horários de trabalho, usar fones com cancelamento de ruído e aplicar técnicas como Pomodoro ajudam a manter o foco. A disciplina para não procrastinar vendo séries ou redes sociais precisa ser construída conscientemente através de hábitos sólidos.